Change Management

Ausgangslage

Schon immer war die Veränderung ein Teil der Wirtschaft.
Dieses ständige Streben nach neuen, effizienteren und
besseren Lösungen gipfelt heute unter anderem im Einsatz
von immer umfassenderer Technologie in Forschung und
Entwicklung, in der Produktion, dem Handel, dem Transport,
in der Verwaltung wie auch im Infrastrukturbereich.

Die Digitalisierung hat den Stellenwert der Technologie in
Unternehmen drastisch erhöht. Technologie ist heute nicht
mehr ein notwendiges Übel, sondern ein zentraler Bestand-
teil der Geschäftsstrategie. Innovative, technologiebasierte
Lösungen sind Kern digitaler Produkte.

Technologie soll Mitarbeitende wie auch Kunden dabei
unterstützen, die gesteckten Ziele zu erreichen. Dabei ist
es wichtig, dass sich Technologie an die Bedürfnisse und
die Verhaltensweisen der Menschen anpasst und zu einer
effektiven und effizienten Kooperation zwischen Mensch
und Maschine führt.

In jeder Unternehmung stehen immer wieder Neuerungen
an. Den alten Trott zu verlassen, damit tun wir uns im Re-
gelfall eher schwer. Es ist leichter Gewohnheiten zu konser-
vieren, anstatt das Neue zu wagen. Im Wege stehen vielmals
die Erfahrungen aus missglückten Vorhaben.

Die Aussenperspektive durch erfahrene Spezialisten führt
zu einer objektiveren Sicht und fokussiert die notwendigen Erneuerungen oder Veränderungen auf das Nützliche und
Machbare.

Unsere Leistungen

Wir bieten unseren Kunden ein Dienstleistungsportfolio an,
dass Ihnen die Möglichkeit gibt, bereichsübergreifende und inhaltlich weitreichende Veränderungen durchzuführen. Dies
umfasst die Umsetzung neuer Strategien, Strukturen, Systeme, Prozesse und Verhaltensweisen.

Wir haben uns auf die Bereiche Fertigung, Produktion, Infra-
struktur und Handel spezialisiert. Gerne unterstützen wir Sie
bei den nachfolgenden Aufgaben:
- Machbarkeitsstudien
- Organisationsanalyse
- Prozessanalyse
- Systemanalyse
- Überprüfung von bestehenden Systeme und Anlagen
- Evaluation und Bewertung von Neusystemen und Anlagen
- Steuerung und Umsetzung der definierten Massnahmen
- Durchführung von Kontrollen (Effektivität, Effizienz, etc.)
- Begleitung und Schulung der Mitarbeiter
- Veränderungen in der Unternehmenskultur verankern
- Dokumentation der Veränderungen

Diese Auflistung ist nicht abschliessend. Wenn Ihre spezifische Aufgabe hier nicht aufgeführt ist, lohnt es sich ein unverbindliches Gespräch mit uns zu führen. Wir sind gerne für Sie da.