Projektconsulting

Ausgangslage

Die Anforderungen an die Projektverantwortliche werden
immer anspruchsvoller. Schwachstellen im Projektmana-
gement oder der Projektorganisation werden von Drittseite konsequent zum eigenen Vorteil genutzt. Das kostet bares
Geld und vermindert den eigenen Projekterfolg.

In diesem anspruchsvollen Umfeld kommt der richtigen Abstimmung aller Aktivitäten und Aufgaben eine wichtige Bedeutung zu. Das Projektconsulting fokussiert sich auf
die Unterstützung und Begleitung Ihrer verantwortlichen
Personen sowie von Teilaufgaben im Projekt.

Unsere Leistungen

Durch unser Projektconsulting auf Zeit, erfolgt eine gezielte und professionelle Verstärkung des Projektteams. Mit der Beistellung von ausgewiesenen Experten als Unterstützung , erhöht sich der Projekterfolg merklich und Ihre verantwortlichen Personen profi-tieren auch langfristig vom zusätzlich gewonnen Wissen.

Gemäss Ihrem Wunsch begleiten wir Sie phasenbezogen von der
Projektdefinition über die Projektplanung, die Projektsteuerung und Realisierung bis zum Projektabschluss. Gerne unterstützen
wir Sie bei den nachfolgenden Aufgaben:
- Multiprojektmanagement
- Projektsteuerung
- Coaching von Projekt- oder Teilprojektverantwortlichen
- Operative Unterstützung des Gesamtprojektleiters
- Administrative Unterstützung des Gesamtprojektleiters
- Teilprojektleitung
- Oberbauleitungsfunktion
- Projektüberwachung und Kontrolle
- Risikomanagement
- Übernahme von Spezialaufgaben
- Instandhaltungskonzepte (präventive und korrektive IH)
- Koordination der eingesetzten Planungsteams
- Terminplanung, Überwachung und Koordination
- Kostenüberwachung, Kontrolle und Reporting
- Ausschreibungen und Evaluationen für die Beschaffung
- Technische Koordination (Leistungsabgrenzungen)
- Qualitätsmanagement

Diese Auflistung ist nicht abschliessend. Wenn Ihre spezifische Aufgabe hier nicht aufgeführt ist, lohnt es sich ein unverbindliches Gespräch mit uns zu führen. Wir sind gerne für Sie da.